“是的！但是，不这样不行。有一则关于伟大的科学家爱因斯坦的轶事很能说明这个问题：一次考试，一个考生拿到试卷时对他说：“教授；上面的问题和去年的完全一样呀。”爱恩斯坦答道：“是的，但今年的答案不同了。”
“爱恩斯坦的回答是正确的；对领导能力的要求必须是这样。这是一个历久不衰的管理理念。
“这个理念是指企业对管理人员的应变力；反应力的速度作为一种制度来管理，是保证企业对职业管理人及各部门经理在发生重大变化时；出现“有所为而不为；有所不为而为”的情况实行奖惩的制度。市场经济潮起潮落；商机瞬间即逝，企业如果不推行这样的变革管理制度，是不能适应经济发展的要求。”
“董事长；从今天的谈话中；我觉得您具有非常卓越的产业洞察力；关于这种洞察力；想必并不是一朝一夕可以炼就的。”
“是的，产业洞察力；是领导者或企业家洞察先机，以科学的发展观，超前的战略眼光，前所未有的创新精神，先于他人之前知道产业价值链的制高点隐藏在哪一个环节，弄清楚在这个环节下掩盖着何种级别的长期价值来源；打破现有产业格局，重新创造一个产业模式、利润模式，或不为大多数人所理解的全新的产业模式；从而实现对价值的控制，占领市场经济发展的制高点；把握新的产业模式的组织形式、金融手段、文化追求和综合素质。以更加突出企业的创建模式、哲学思考、内外部管理组织结构形式、经营手法、企业文化核心理念、融资手段和能够使公司全体员工紧密团结共创辉煌的人格魅力，把握时代脉搏，占领时代发展的制高点，达到引领潮流发展，控制市场的目的。凉亭企业有今天；就是因为认真学习并掌握这种洞察力。”
“董事长；您今天的说话；很能启迪人；您的实践证明：这种“产业洞察力”是创造财富的源泉，也是造就凉亭企业在社会主义新农村建设事业中；全面落实科学发展观，创建全球一流企业；打造国际知名品牌；发展成为中国农业产业化重点龙头企业的最根本的价值源泉！今天；您对未来影响21世纪经济发展的十大理念的分解；很有见地！”
“不能这么说。”
“董事长，您过谦了。”
“这是原则问题。盛名之下，其实难副。企业的目标是：落实科学发展观，创建全球一流企业；打造国际知名品牌，不断拉长禽业产业链；为农民增收致富；为国家多创外汇。个人不能说这些东西。是金子；是石头；只能由历史来证明。”
“说得在理；我相信：中国凉亭鸡一定更加靓丽！凉亭企业一定如您所愿！”
王小明坐在一旁，一边认真地听他们谈话，一边替李居安捏了一把汗。
说句心里话；王小明如果不是因为知道了他们的身份；也没有时间陪他们在这里坐上几个钟头。
其实，王小明压根儿也不会想到李居安的学识这几年有了这么大的提高。今天晚上；换转是问他；未必会不出丑。
江浩和杨维民本来就是因为不服外界的传闻；专门来证实李居安的干才的。要不，他也不会向王小明表明身份。
外界传闻李居安：才学高八斗；人称“活菩萨”，官可做厅级，富将可敌国。
而江浩和杨维民本来就是少年得志，青年不惑；壮年而知天命。岂能服于一个“鸡司令”？！
如今结交；论起学识，对答如流。方才一席话，犹如小学生考状元；得不着半点便宜；还险些失态；自是心服口服。
于是大家又说笑了一会，方才散去。
第七章 李劲松凉亭谈政策 林福鹏论证真英雄
话分两头，且说张德智与林福鹏谈了几个钟头后；心中格外开朗了。心里想道：林福鹏；作为一个民营企业的职业管理人，尚能认识到要不断增强自己执掌企业的领导智慧；提高领导艺术；心系国家；情系三农。相比之下；我们有些党的领导工作者都不能这样。
张德智决心回去后；协助省委加强全省党的执政能力建设和先进性建设，加强学习研究经济管理；扎实推进全省党的思想、组织、作风和制度建设，不断增强全省各级党组织贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性和领导经济、政治、文化和社会建设的工作本领，增强广大干部的忧患意识、公仆意识和节俭意识，保持开拓进取、克难攻坚的勇气锐气，坚持一心为民、艰苦奋斗的良好作风，抓好形成全省“共建共享”和谐社会的整体合力，推动和谐社会建设不断取得新成效，推进干部作风建设走上制度化、规范化的轨道，为实现全省社会发展又好又快提供有力的保障。
张德智这样一想，就更加睡不着了。林福鹏刚才所讲的凉亭企业在“长三角”再选突破点与上海正德集团发生争执的一风波论证世间真英雄”的故事历历在目：
2006年四月间，凉亭企业召开了一次全体股东参加的会议。张国梁，作为中国凉亭鸡深加工贸易中心的投资者之一参加了此次大会。
会上；大家一致通过了公司关于全面进军‘珠三角’、‘长三角’这二大都市经济圈；取得进展后立即进军‘环渤海都市经济圈’整个区域的市场；进而占领整个中国禽畜市场；挑战国际市场；称雄世界的战略决策。并决定：立即在“中国三个都市经济发展圈”中的珠三角、长三角选取最中心城市，寻找特具实力的合作总经销商；进而在这二大都市经济圈区域中的每?