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第31部分(1 / 2)

>4、ISO9001强调系统管理,各部门职责明确、接口清晰,工作效率迅速提高,资源得到合理利用,杜绝扯皮、推萎现象;

5、建立完整、系统、文件化的质量管理体系,全体员工有章可循,有法可依,使组织管理从人治走向法治;

6、ISO9001强调“说到的必须写到、写到的必须做到、做到的必须记录”,使组织的技术、技能、经验均以书面形式建立,不因人员流动造成很大损失,也使新来的员工快速进入角色;

7、ISO9001强调持续改进,形成良性循环,通过质量管理体系审核和管理评审,使企业各项管理水平不断提高。

为通过ISO9001认证,东运集团实施了哪些内部审核步骤?

(1) 审核策划。制定年度审核计划,成立审核组,准备审核文件,下发审核通知。审核文件包括审核所依据的标准和文件,检查表,不合格报告。其中检查表是内审员需准备的重要文件,应精心策划。

(2) 审核实施。以召开首次会议开始现场审核。内审员运用各种审核方法和技巧,收集审核证据,进行分析判断,开具不合格报告,以末次会议结束现场审核。

(3) 审核报告。现场审核结束后,应提交审核报告。

(4) 跟踪验证。对审核中发现的不合格纠正措施的实施情况进行跟踪验证,对实施效果进行评价。

为通过ISO9001认证,东运集团已经做了和继续要做哪些工作?

1)东运集团的准备阶段:成立认证推进机构,配备资源,制定认证工作方案,选定咨询公司。

2)东运集团的策划阶段:进行普及教育,培训骨干力量,落实质量职责,理顺流程,确定体系文件结构。

3)东运集团的体系建立工作:培训编写人员,组织文件编写;对体系文件进行讨论修订,审核批准。

4)东运集团的体系运行工作:体系正式运行,培训内审员,进行两次内审,一次管理评审活动。

5)东运集团的认证审核工作:选择认证机构,提交认证申请;认证机构现场审核,颁发证书。

6)东运集团的持续改进工作:体系维护,每年进行两次内审,一次管理评审,一次认证机构的监督审核,三年后复审换证。

东运集团严格遵守的ISO9000标准的八大质量管理原则是什么?

第一  以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客求并争取超越顾客期望。

第二  领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

第三  全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。

第四  过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

第五  管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。

第六  持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

第七  基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

第八  互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

第3篇 聚焦东运 记录感动

——写在《平凉周刊》走近“东运”之际

《平凉周刊》作为一个视角独特的媒体,发现“东运集团”是一个凝聚力很强的“东运团队”。

“灿烂星空,谁是真心英雄?平凡的人们给我最多感动。”这句朴实无华的歌词,好像就是给“东运”人写的。

经过全面彻底改制后的东运集团,像一艘已经鸣笛起航的远洋巨轮,乘风破浪,任重道远。

东运集团的诞生,不仅仅是平凉大中型国有企业成功改制的产物之一,更是平凉交通运输业成功改制的产物。是平凉交通运输业进入二十一世纪的一个新的“里程碑”。

东运集团在创业发展的历程中,注定要风雨兼程,需要得到各级领导和社会各界人士的支持和理解。在这个优秀的“东运团队”里,上至高层决策者,下至普通员工,发生着许许多多真实感人的故事。

《平凉周刊》特开辟《东运新闻》视窗,为“东运集团”搭建一个与社会进行积极沟通的信息平台 ,做为向支持和关注“东运集团”的社会各界人士交上一本开放式、透明化的“东运周记”。

《东运新闻》视窗拟设置子栏目简介:

《东运快讯》

拟在《东运快讯》栏目里对东运集团的重大活动、新闻事件、战略规划、经营理念、经营结构调整和新增服务项目等向社会及时推出。

《东运快讯》对东运集团的主营业务(旅客运输、货物运输、站务运营、维修救援、驾驶培训、旧机动车交易、汽车加油、汽配件销售、仓储配送、停车住宿及房地产开发等)方面的各种运营、销售信息以独到的视角加工处理后进行报道。给东运集团的高层决策者提供来自一线的、资讯价值独到的信息。

《东运话题》

对东运集团的各个部门,各种业务环节,各种实施项目及任务指标,根据管理要求作最人性化、最具亲和力的普及性、针对性报道宣传,全力配合东运集团的总体工作要求。《东运话题》以老百姓的眼光和老百姓的语言,报道东运集团那些不容易被老百姓了解和认知的方方面面。

《东运人》

《东运人》栏目主要刊登东运集团上至高层决策者,下至普通员工在东运的生活状态和故事。也许是微不足道的一言一行;也许是哪一位“东运人”的梦想和追求;也许是“东运人”在时代变革的浪尖中矢志不渝、顽强拼搏的真实写照;也许是“东运人”点点滴滴与东运集团荣辱与共的特写……

每一位“东运人”为东运事业所做的事无巨细的努力与贡献都将记录在《东运人》这部“东运周记”里。

《四通八达看东运》

东运集团的经营宗旨是“以人为本,诚信服务,安全第一,质量兴企”,为旅客和货主提供“零缺陷、人性化”优质服务。

东运集团的主营业务,其实质就是一张庞大的现代物流网。从这张四通八达的“网”上可以看到东运集团的勃勃生机和气象万千的发展变化。

《四通八达看东运》就是给人们一个可以一斑窥全豹的平台,这个平台展示的就是东运集团的繁荣和旺盛的企业生命力。

《东运蓝图》

车轮滚滚,财源广进;登高远眺,紫气东来。

东运集团顺应时代潮流发展,把握住了历史发展机遇,与时俱进。只要一代敢闯敢拼的东运人付出努力,明天的东运集团将成为雄踞在“陇东旱码头”上的一艘巨轮。

《东运蓝图》栏目紧紧围绕“把客运做精,把货运做大,把维修做强”的发展目标,对东运集团的近期或远期项目规划建设做相关采写及配合报道。如平凉汽车(西)站扩建工程,智能化快客候车大厅,“平凉零担配送中心”,“平凉货运信息交易市场”,“平凉货配分拨中心”,“陇东旧机动车交易市场”,“汽车展销大厅”和“物流服务中心”及房地产开发等。

《发生在东运旅途的故事》

天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

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