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第40部分(2 / 2)

张伟:我在这儿想说的是:请老总放心,我不会让你们失望的!

东运视窗:你有女朋友吗?她支持你到东运集团来吗?你来报到的时候你的父母是怎么样给你叮咛的?

张伟:没女朋友。父母都挺放心的。

严广军个人小档案:男,23岁,籍贯甘肃庆阳,大专,汽车检测与维修专业,爱好体育运动。分配至客运公司。

东运视窗:你在学校时学习好吗?你的志向是什么?

严广军:在学校时学习还可以。班上综合排名十三。最大的愿望是拥有自己的专业技术维修公司。

东运视窗:你为什么选择东运?

严广军:我来东运是因为我通过在网上,熟人那里多方面了解,知道东运发展的较好,再说离家也近,就选择了东运。

东运视窗:你几号来东运集团报到的?报到这段时间以来对公司感觉如何?

严广军:我是11号来报到的。这段时间对东运集团的整体感觉还不错。

东运视窗:你在新家打算怎么样干?会跳槽吗?

严广军:来了,就好好干吧,在实践中学习,在学习中实践,这样自己进步也快。目前不会跳槽的,也没想过。

东运视窗:目前你们的起点工资是500元,与你的企望也许不理想,你能不能理解?

严广军:工资嘛,也没多想,还可以。

东运视窗:能不能向集团表个决心?

严广军:我会在工作中投入100%的热情,对公司发展尽自己所能去做。

东运视窗:你有女朋友吗?她支持你到东运集团来吗?你来报到的时候你的父母是怎么样给你叮咛的?

严广军:没女朋友。走的时候父母强调要我做人做事一定要认真。

第28篇 庄浪站建设“信用经济”文化

市场经济其实质就是“信用经济”,客运行业,最根本的信用则是安全。

如何使安全生产工作做到刚性管理与柔性约束并重,使干部职工从“要我安全”变为“我要安全”?庄浪车站的做法是:一言一行让旅客满意,一举一动对旅客负责,一时一刻让旅客放心,打造“信用经济”,铸造车站诚信品牌。

推动安全观念文化  一言一行让旅客满意

“事故不过岗、过岗我下岗”,这是庄浪站24位职工共同的岗位格言。近年来,庄浪站不断探索保障安全的新途径,积极筹措,让职工在潜移默化中受到安全警示,在欢声笑语中受到安全教育,激励干部职工自觉地搞好安全生产。庄浪站结合“2·01”事故的教训将安全形势、安全规章常抓不懈,积极建立健全各种安全学习制度和应急预案,并多次召开安全生产分析会和“2·01”事故的分析会。长期进行“以案说法”、“以案释法”活动,学习传阅安全简报。规范了车辆进站报班、上桥安检、三品检查、出站安全登记,稽查员检查的一条龙规范制。坚持“五不出站”、“四不放过”,随时发现隐患随时铲除。真正做到警钟长鸣,引导职工切实增强做好安全生产工作的责任感,该站还定期举办安全主题黑板报,在职工中形成了“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的浓厚氛围。使得“一言一行让旅客满意”的服务理念潜移默化地渗透于每一位职工。

培养安全行为文化  一举一动对旅客负责

庄浪站在安全生产中大力倡导职工自我管理,通过开展培养典型职工、创建自控型班组等活动,把遵章守纪、按标准作业内化成为职工的自觉行动。站长与主管站长,主管站长与稽查队长、客运组长,队长、组长与员工层层签定了安全责任书。参营车辆与车站签定了进站协议及行车安全责任书、风险抵押、风险合同。时时处处以制度、职责对照检查,充分发挥群防群治的有效作用,人人有防安全生产的责任人人有防火灾、防爆炸、防事故的意识,上半年多次赢得省、市、县及有关部门的好评。

庄浪站通过积极推行“四看四比”活动,把安全行为文化深深根植于每个职工的一举一动中。“看自己是否爱岗敬业,看自己是否乐于奉献,看自己是否埋头苦干,看自己是否能走在前面;比素质,比作风,比工作,比成效。”——“四看四比活动就像是我们大家彼此的镜子,谁也藏不得垢,谁也偷不得懒,劲头一个比一个足呢!”庄浪站一职工如是感慨。职工会上以“敢问路在何方”为主题进行讨论时,有员工是这样回答的:“咱们的路就在咱脚下,咱只要清楚在啥时间干啥事,在啥地儿干啥事,干啥事就得干好,怕苦怕累莫入此门,图轻松另寻去处。实干就肯定有出路,就肯定不愁生存!”庄浪站上至站长,下至普通职工,大家始终如一坚信一个完不成任务的标准答案——没有任何借口!没有任何借口的,一举一动为旅客负责!

强化安全管理文化  一时一刻让旅客放心

作为客运为主的二级公用型车站,庄浪汽车站建设“信用经济”最根本的一个前提就是管理。前不久,集团公司董事长胡高晓在上半年经济分析会上强调“精细化学站务”。车站是公司文化最直白的传播者,是公司形象最直接的代表者。车站管理便成为东运集团极具代表性的一种管理模式。车站管理之核心是严格的制度、计划和预算执行力。换句话说,就是车站职工们心甘情愿齐心协力向“零缺陷”服务迈进——是一种绝不向任何缺陷妥协的决心。庄浪站之所以能够把大家拧成一股绳,最重要的是在作业管理中充分尊重职工,理解职工,建立了职工广泛认同、广泛参与的安全管理文化。对各岗位的工作标准进行了细化、量化,强化班组内部职工之间的互控、岗位之间的联控、现场作业的卡控,使每一项作业都做到自控有标准、他控有落实,激发了班组在安全生产中自我管理的活力。

譬如,财务会计付玉红,既承担着庄浪站的会计统计工作,又是一名非常出色的售票员;全体职工、旅客们异口同声称赞的付彩珍、王莉、柳晓燕、李进贤,他们无不以站为家;站长王宝虎、霍江英夫妇,副站长梁杰等,他们无不以身作则冲锋在前。庄浪站职工的积极性在指标量化中得到充分的调动和激发,整个站内生机勃勃,大家你追我赶,积极向上的气氛热烈浓厚,职工们无时无刻都在努力,旅客们时时刻刻都是安心。

短时间内,庄浪站的旧貌换新颜:检修管道,拆除11间危旧平房,整体硬化站内场地,改造办公场所。庄浪站一心一意谋发展,集团公司用心维护保发展。“你做企业的主人,企业视你为主人;今天不敬业,明天就失业;今天不爱岗,明天就没岗;今天工作不努力,明天努力找工作”的警示牌在庄浪站赫然而立,如一扇小小的窗口,把东运集团抽象的“信用经济”演绎成具体;如一个位卑的士兵,把东运集团“十一五”战役分解成每一个小小的胜利。

第29篇 祖祖辈辈扛在肩头的梦

祖祖辈辈扛在肩头的梦

——透过东运集团庄浪汽车站看平凉市县级客运站发展

立于庄浪车站,望涌动的民工潮,平凉市县级站的发展势头与市场潜力明览于前。

随着乡镇企业的发展,大量经商人员往返于城乡之间,成为农村客运市场的常客;农村大量剩余劳动力流向城市,造成农村客运市场客运量剧增;农民经商意识日益增强,往返于乡镇、城乡之间的经商者众多,增加了出行的需求;各级政府加大了公路建设力度,公路等级不断提高,通车里程日益增加,为农村客运市场的开发和建设创造了有利条件。总之,随着农业和农村经济结构的调整及生产力的提高,农村乡镇企业、旅游业发展迅速,广大农民商品意识日益增强,农业效率提高,众望所指,农村客运之发展前景十分广阔。

譬如此刻繁华于眼前的庄浪县。

庄浪,曾是一片荒凉的土地,纵横沟壑间仅有漫漫黄土。如今,草上梁,林入沟,山山披上了绿装。

庄浪,曾是一片贫瘠的土地,一方水土养活不了一方人。如今,这片土地上的人们已经解决温饱,奔向了小康之路。

庄浪,全县辖18个乡镇、293个村、1521个社。总面积1553平方公里,总户数9。87万户,总人口43万人。其中每年有十万多人口出外务工。

庄浪,有丰富的矿产资源和农副产品资源。探明储量2亿多吨的优质石灰石和铜、铅、锌等金属矿产可开采利用,年产优质亚麻原茎2万吨,年产商品洋芋30万吨。庄浪也是种植苹果、桃、梨等优质瓜果蔬菜的适生区。

庄浪,境内已发现古文化遗址400多处,有国家级森林公园云崖寺、省级文物保护单位云崖石窟及紫荆山、陈家洞、吴王坟山、关山天池朝那湫等许多自然和人文景观。庄浪还是“中国梯田化模范县”,庄浪之旅游将如日中天。

立体纵览,平凉运输行业主流之东运集团,其主导产业客运目前尚处于守势经营,近所谋,是以兰州、西安、宝鸡、银川四条主线为骨架,通过上新高级豪华型客车,逐步投放至高速公路,实行“公车公营”,打造客运赖以发展的主要利润源。远所谋,油价上涨,养路费、过境费等等逐日增负,长线客运之利润将更难瓜分。而现有市场泾川、庄浪、静宁、华亭、灵台、崇信等各县客车站,其客运发展势头与市场潜力却与费用增长成反比。做一方客运之主导,谋定做西北运输行业之“强龙”的同时,必得谋定平凉运输行业“地头蛇”之位。

前不久,平凉街头刚刚上演了一个“狼来了”的故事。“面的”们,悠哉游哉地跑“1元”,悠哉游哉地4元起步。8月8日晨,突然惊讶地发现,自己的辉煌成历史了:旅捷公司“3元”起步的小轿车如绿色的河,流淌在平凉的大街小巷。已投放的这50辆,才是个开始,预计近期内将追加第二批、第三批。同此,农村客运市场也是一块待切割的大蛋糕,谁先一步操刀,谁将是主载。

那么,平凉市各县客运站发展的切入点在哪里呢?

细细分析六县农村客运的特点,不难发现其共同点:构成农村旅客出行率高的主要是购物、探亲访友等。由于农业生产的季节性,决定了农村旅客客流也呈现季节性,农忙时节,进城购买生产资料、回家务农,农闲时节,进城打工、经商、旅游等等。因而,结合农村客运的主要特点,可以归纳出县级客运的发展方向:一是发展农村公共班车客运向纵深通达方向发展,使得道路客运深入广大农村人口较集中的地方;二是将城市主要乡镇联通,实现城市—乡村的网络化客运经营模式,三是在固定的线路和较高出行频率的地方,实现村村通班车的公交化运营模式。

站在一方百姓的角度,发展了,有钱了,“离家时出门有车坐,归家时门口有车停”便成为祖祖辈辈扛在肩头的梦。

第30篇 庄浪站务人日记

2006年4

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