李向东说：“一看就知道，这些记者是来找你们麻烦的。”
副总经理问：“你怎么看得出来？”
李向东笑着说：“看他们那一脸的凝重，忧国忧民的样子。如果，是你们邀请他们来宣传企业的，他们会很轻松，也不会这么分散了擅自行动。”
他说，我不知道企业生了什么事，但是，从记者们的表现来看，一定是大事，一定非常有炒作价值。现在的记者嗅觉都很敏感，一嗅觉到有炒作价值的新闻，都会蜂拥而上。
这么一会儿，在同一个地点就看到了两拨记者，可见还有许多记者扑往各个地点，比如车间，行政大楼，员工宿舍等。李向东说，你们把他们放进企业，让他们这么擅自采访，就是没事也会被他们搞出事来，即使是一件小事，也会被他们越描越黑。
副总经理笑了笑，说：“按你的意思，应该怎么处理？”
李向东说：“应该及时召开新闻布会，公布事实真相，化解一些误会和猜测，防止一些先入为主、未必是事实真相的采访。否则，会对企业更加不利。”
副总经理说：“李市长，对记者好像没什么好感。”
李向东说：“对那些善意的记者，尊重事实真相的记者，我是非常尊敬的，但是，对一些专挑毛病，或者不怀好意的记者，可以说，我非常反感。现在，有相当一部分记者，把自己看得太重，真就以为自己是冕无之王，好像只有他们，才能揭露社会的阴影面，才能让这个社会变得更加美好，因此，只要生什么事，他们总以一种裁判者的身份出现。”
副总经理问：“你的意思是……”
李向东笑了笑，说：“在球场上，裁判是最高权威，也是游戏规则的执行者，裁判哨子一吹，谁对谁错都由他说了算。”
副总经理似乎有点明白了，说：“李市长也一定吃过不少记者的苦头。”
李向东却笑而不言。
副总经理又说：“你也一定有许多对付他们的办法！”
李向东说：“不能这么说，只能说，尽最大的能力，得到他们的谅解和配合。”
副总经理却说：“我想，我们企业生的这件事，李市长也很难能找到更好的处理办法。”
李向东本不是争强好胜的人，你说他不能处理，也就不能处理了，他没必要一定要证明自己。再说了，企业生什么事，当地政府会协助处理，你李向东根本没没必要插一条腿进去。然而，他却觉得，这是一个机会，如果自己能帮莫老板处理好这件事，或许对引进铸造分厂这个项目会有好处。
他问：“能告诉我，生了什么事吗？”
副总经理见这事也不是什么秘密，想新闻媒体记者都拥进企业了，李向东迟早会知道，于是说：“昨晚，我们企业又生员工跳楼自杀事件了。”
李向东对那个“又”很敏感，问：“已经不是第一次了？”
副总经理说：“今年就生了三起。昨晚是第四起。”
他说，前三起，就已经引起了社会的极度关注，尽管公安部门也下了结论，纯属自杀事件，但还是闹的沸沸扬扬。许多媒体都一致责怪企业管理方面有问题，有的记者为了弄清企业在管理方面存在的问题，还应聘来厂里打工做卧底，亲自体验和秘密进行采访。
他说，记者对我们执行的半军事化管理很不以为然，说我们这是强制性管理。对我们企业的待遇也有微言，说我们待遇偏低，变相强制员工加班，只有加班，才能得到更高的待遇。说我们的企业员工牛马不如，一天要工作十几个小时，工作枯燥乏味，根本没有休闲娱乐的时间。
他说，昨晚又出现了第四起跳楼自杀事件，可想而知，又将会产生多大的影响？刚才，我们几个总经理碰头时，莫老板还说，现在，他最害怕的就是半夜手机响，手机一响，他就心惊胆颤，就担心又生跳楼自杀事件。
李向东问：“当地政府是什么态度？”
副总经理说：“第二起跳楼事件后，当地政府各有关部门就组成检查小组调查了解我们企业是否存在管理上的问题？我们的管理是否是引起事件的主要根源。但是，最后的鉴定是，我们的管理虽然比较严格，但并不是导致员工跳楼自杀的主要原因。”
他说，原因是多方面的，但主要还是员工本身出了问题，他们都年青，承受挫折的能力比较弱。他们对来珠三角地区打工抱有太大希望，认为能在这么一家大型企业打工将有许多出人头地的机会，然而，单调枯燥的流水线工作，完全打破了他们的希望。他们意识到，工作在这样的环境，一辈子也不可能学到更多的东西，别说出人头地，就是在班组里，也很难脱颖而出，再遇到各方面的打击，比如失恋的打击，父母家人某些方面的不如意，朋友之间的误会和矛盾等等，就可以做出令人不可理解的选择。
他说，这些都是调查组的结论，一些专家们的结论。
他说，前面三起跳楼自杀事件，都有这方面的原因，一起是因为跟女朋友分手，承受不住打击，一起是父母家人生意外，负荷不了生活重担一下子压在自己肩上。一起是与朋友生的误会和争执，为了证明自己的清白，一气之下，做出了愚蠢的选择。
李向东问：“企业本身采取过什么措施？”
副总经理说：“老实说，我们对企业的管理是不持怀疑态度的，像这种管理的模式不只是我们企业在采用，许多企业，特别是大型企业，也采用这种半军事化管理。”
他说，虽然，在具体实施中，某些管理员出现粗暴的管理行为，这也是不可避免的，但还不足于导致这么恶劣的后果吧？一个人，出来打工，受点气，吃点哑巴苦，如果，这都承受不了，那也太脆弱了。当然，我们也会严格要求管理人员更人性化一些。”
他说，在人性化方面，我们一直都很注重，刚才你也看见了，我们非常善待每一位员工，不管是管理人员，还是普通员工，我们都尽量给予他们较好的生活环境。这比起我二十年前到特区打工不知要好多少倍。以前，根本不敢想，一个普通的打工仔只要留在企业打工就住食无忧。
他说，对三位死去员工的家人，我们也尽量给予安抚，每位死者家人都能领到十万元的抚恤金。
李向东说：“钱能解决问题吗？钱不仅不能解决问题，还有可能导致更坏的后果。”
他说，安抚死去员工的家人是必须的，但太强调钱的安抚，往往会让一些意识脆弱的人觉得这也是一种宽慰家人的方法。我不敢说这会起到推波助澜的作用，但他一死了之，却还能让家里人因此而得到补偿，或许，会更坚定他轻生的念头。
副总经理愣了好一会，老邝也没想到李向东会是这么个观点。
这观点太不人道了吧？
正文 第1312章 旧观念旧思维
李向东不想马上走了。连续出现自杀事件，无可置疑，主要在轻生者这一方。这世界还有什么比生命更宝贵？连生命都不要的人，你还能说他（她）什么呢？然而，从副总经理的话里听得出来，尽管，企业方也做出了一些姿态，给予死难者家庭一些安抚，却似乎并没意识到自己应负的责任。
至少，事先你也应该有所察觉吧？一个人选择轻生的念头，总有过程总有预兆吧？人家的孩子到你的企业打工，无异于把孩子托负给了你，你肩负起应有的责任了吗？
很显然，你的所谓人性化管理，存在着许多漏洞，还只是停留在一种形式上，比如，你们看到他们情绪不对，是否了解过情况呢？是否进行过交流呢？在一个人选择轻生前，有人跟他谈谈心，说几句宽慰的话，或许，就能化解生如此的恶果。
如果，意识到不这一点，不及时解决好企业存在的