他是江州市三宝工艺制品工业集团有限公司总经理，和董事长陈明是同乡，都是出身于农村中普通的人家。高中毕业后，一块儿应征入伍，张剑锋当的是炮兵，陈明当的是后勤兵。
张剑锋在炮兵部队里练就了一身铜头铁骨，加入了中国共产党，成为了一名优秀的解放军班长，具有相当高的组织领导才能，退伍后，很快就被村民们推选担任村党支部书记，带领全村人民改天换地，创造出了不少可歌可泣的业绩，被上级任命为张家镇党委书记。
陈明呢？当的是解放军部队里的后勤兵，当时部队里开办有一个兽药厂，由于他能说会道，军工厂经常派他出差，联系购销业务。三年下来，他不仅对兽药生产工艺流程、技术工作比较熟悉，而且在供销方面总结出了不少经验，认识了众多的客户。退伍后，他组织了十几个铁杆朋友，分成几个精干的小组，扛着军工厂的招牌，为军工厂推销了数不清的产品，建立了一个巨大的销售网络，同时也获得了一笔相当可观的收入。
他和他的铁杆兄弟朋友们都成为了远近闻名的富裕户。
实行市场经济后，陈明和他的战友们斥巨资买下一间由于管理不善，濒临破产的“三宝工艺制品厂”的四权。
何谓“三宝工艺制品”？即宝石、玉石、花岗石产品。
江州市北部除了拥有丰富的石灰岩、花岗石外，还有一个镇盛产玉石。
所谓玉石即是绿色的石头，也叫南玉。因为它石质细嫩，晶莹如玉，用它加工出来的玉器制品，具有相当高的艺术价值和收藏价值，是中国南方的一大瑰宝。
花岗石，也可以加工成各种建材产品，用于酒楼、宾馆、办公楼等设施的装修。
由于市委、市政府为广大客商营造了一个优良的投资环境，北方的汉白玉、碧玉、宝石商家，相继南下。
三宝工艺制品厂，如雨后春笋，到处可见。
在江州市和周边的几个县市形成了一个加工、生产、销售三宝工艺制品的全国最大的生产基地。
宝石、玉石、花岗石这三宝工艺制品，成为了江州市一道具有中华民族特色的亮丽的风景线，铸造了一代中国共产党人团结拼搏，勇于创新，忠心为国的光辉形象。
陈明深深地懂得，要搞好一间工厂、一个公司，必须要有一个能文能武的厂长、总经理。
他和战友们都一致认为搞产品销售不成问题，搞好一间工厂的生产管理并不是一件容易的事情。
生产管理、产品质量，是一间工厂的生命，产品质量上不去，其他一切都是空话。
于是，他们想到了张剑锋。他们召开股东大会，一致决定，以月薪壹万元，外加占有公司1％股份的报酬，请张剑锋出任厂长。
张剑锋经过权衡，认为出任江州市三宝工艺制品厂厂长，可能会更能发挥自己的才智。于是他答应了他们的请求，毅然辞去了镇党委书记的职务，走马上任。
张剑锋上任后，大刀阔斧地在工厂的生产管理、工艺制作、产品销售等方面，进行了一系列的改革、创新。
采用主动出击和电子商务网络双管齐下的手段，全面拓展市场的五大战略实施，工厂呈现勃勃生机，发展势头迅猛，产值成倍增长。
两年后，兼并了江州市和周边几个县市的十几家三宝工艺制品厂，成立了“江州市三宝工艺制品有限公司”。
张剑锋在市委的支持下，说服了全体股东，在公司建立了党委会，各个分厂建立了党支部，各个车间建立了党小组，他自己担任党委书记。这样的组织机构在民营企业中，是罕见的。
张剑锋依靠共产党员的先锋模范带头作用和先进的企业管理方法，把一个不起眼的小厂，发展成为一个拥有一万多名员工的集宝石、玉石、花岗石三宝工艺制品加工业、房地产业、商业、服务业、养殖业于一体的多元化经营的大型民营企业。
陈明成了东南亚一带著名的“中国珠宝大王”。
后来，李新民书记要求陈明牵头成立“江州市三宝工艺制品集团有限公司”，以公司＋基地＋业主＋总经销商的运行模式，把全市几千家从事三宝工艺制品加工的中小工厂、家庭作坊联合起来，实行产业化经营、一体化管理，把三宝工艺制品加工业做强做大，直闯国内、国际市场，使这一个项目成为江州市经济建设的最大支柱产业。
陈明应允。集团公司成立后，张剑锋在陈明的支持下，制定了“立足江州，瞄准国内各大市场，放眼世界，左拥东亚，右抱欧美，三年内占领国内、国际三宝工艺制品市场发展的制高点，成为国内、国际三宝工艺制品交易市场霸主”的战略方针。
张剑锋在陈明的支持下，策划利用电子计算机技术实施以公司为龙头，对分散在各地的几千家加盟公司的业主、三万多员工的生产管理实行一体化管理，保证产品质量。请江州三大电脑技术开发高手高大全、李少忠、谢平安为公司设计了一套电子计算机管理生产、营销网络的软件，建立江宝信息网，通过网站，精确指挥集团公司三万多员工的生产，开创了中国历史上使用电子计算机网络技术，指挥生产，管理一个分散在千家万户的三万多员工的家庭作坊式的精细工艺制品加工业的先例。
张剑锋在陈明的支持下，根据公司的生产特点，组建了一支大专以上学历的科技攻关队伍，专门负责经过大专院校的专家教授设计、论证过的能够领导珠宝界流行潮流的款式的生产工艺的流水线生产示范操作，并用数码技术，将这些精细的加工生产的程序和具体的生产操作过程录拍下来，配以文字讲解，制成网页，发送给分散在各地的公司加盟业主；并通过电脑，再输送到生产车间的大屏幕彩电，指导工人按示范的程序进行生产，保证业主和工人足不出户，就掌握了各种设计款式不同的宝石、玉石、花岗石产品的流水线生产技术，完全保证产品质量达到预定的标准。
工人们说，在这样先进的现代化的生产管理中，只要不是白痴，都绝对能生产出高质量的合格的产品。
集团公司实现了生产上的一体化管理后，立即为产品注册商标，建设中国驰名品牌，对全市宝石、玉石系列工艺制品进行包装，大打广告战，拓展市场的“五大战略”实施，打造了一个蜚誉全球的“江宝”牌中国驰名商标。江宝牌系列宝石工艺产品，风靡全球，出口创汇成倍增长。
去年，兴建了一幢连停车场在内占地面积三万平方米的二十层的五星级宾馆、珠宝商场、日用百货超级商场，为来往客商增加了诸多方便。
集团公司实现了多元化经营，经济收入像滚雪球般的越滚越大，每年为国家和地方财政上缴税利超过3。8亿元。
说到这里，大家都知道：李新民、李锋、张剑锋、陈明都是从张家镇这块土地上走出去的，在这里仍有必要再交待一下张家镇的情况。
张家镇，地处两省三县交界，距离市区八十公里，是一个山区大镇。李新民担任张家镇党委书记的时候，李锋是李新民的得力助手。
张家镇有三多，即人多、田多、山地多；一迟即，经济发展起步迟；三难，即交通运输难、农业技术推广难、农民用电难。
李新民抓住了张家镇经济不发达的症结，深入发动群众，做出了适合张家镇发展的战略决策。
李锋，作为李新民手下的战将，首先，带领干部群众向“三难”进军，组织修建乡村公路网络大会战，修筑水库，建设电站，铺设电网；
其次，是针对张家镇山地肥沃，气候非常适宜种植荔枝的特点，深入发动群众，开发荒山，开展广种荔枝大会战；
再次，是大力推广农业生产技术革命，推广水稻抛秧的最新科学技术，不但使广大农民改变了千百年来“面朝黄土背朝天”的落后耕作方式，而且平均每亩可节省生产成本38元。为农业生产向节本、提质、低耕、高效、简捷方向发展的新思维提供了成功的经验；
最后，是根据张家镇人口多的特点，组织精干的建筑工程队伍外出承揽建筑?