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在一次员工会议上，他又发威叫我去倒咖啡，我站起来倒了咖啡浇在他头上：“你以为你是谁啊？就瞧你那秃头样，还想泡我，看到你就觉得恶心，手像老树皮，人像矮冬瓜，三根毛想学三毛流浪记啊！”“你你……”“你什么你，我不干了，我又不是你买的，就你给我的那点工资，你等死吧！总公司会来调查你的，你就等着滚回台湾吧！你的历史，你的把柄都交上去了，呵呵，你可以回家了，你高兴了吧！”
我扬长而去，外面阳光明媚，有句话“生活就像强奸，你不能反抗就只能享受。”我选择反抗，我就是我。
（咏丽）
上司也需要管理
对于大多数的上班族来说，上司是没有选择的，而得罪上司实在是一件非常痛苦的事。
记得那是前年的一个夏天，多日没有见面的好友王明来电话邀我吃饭，我欣然前往，见面方知他被某大公司录用，看他一脸的喜气，一副可大展宏图的样子，我就知道他终于找到如意的工作。我连连向他道喜，于是我们边吃边聊，他告诉我，他将把现在的工作作为他个人职业发展的一个平台。以后的见面也多半是我听他的“职业发展”情况，他似乎已融入了这个公司，并且也得到他上司的器重。半年以后我又被邀吃他的升职庆祝宴，他已经提升为他所在部门的副经理，看到他“得意忘形”的样子，我从心里替他高兴。谈话间他兴致勃勃地向我传授他的为人处事经验。那时我想这下他可真是前途无量。然而事实他并没有如我所想的发展下去。去年8月的一天下午，他突然站在我的办公室门口，我连忙招呼他进来坐下，看他神情恍惚的状态，我想他一定给工作累坏了，正想开导他几句，他却出乎意料地告诉我，他已经离开那家公司，当我追问是何原因时，他苦笑着说，他得罪了上司，才迫不得已而辞职，接着他慢慢地说出了原委。那是一次公司讨论企业内部转制的会议，由公司总经理主持，在各部门发表意见后，总经理要求安排某一部门具体落实转制工作，这时小王想，这项工作应由他所在部门负责，也全然没听到他的上司正找着各种理由推托，当场表态他们可以完成此项工作，最后该项工作由总经理指定其他部门负责，从此以后王明与他的上司再也不能一起融洽工作，上司也始终不能原谅王明的此举，三个月后他已经变得无事可做，最后不得不辞去他所钟爱的职业。
得罪上司（3）
听到这里，我无意去评判他上司的为人，但王明因得罪上司所得的结果，却留给我一些深思，我曾有一本书，书名叫《HOW TO MANAGE YOUR BOSS》（怎样管理你的上级），一直以来我不愿翻阅，总感到书名有哗众取宠之嫌，王明之事以后，我带着寻找一些答案的想法，从书架上取下这本书，细细读了起来，不禁感到鞭辟入里，原来上司也是需要管理的，而且比管理你的下级更需艺术性，巧妙的上司管理并与之沟通是你个人职业发展的关键因素。假如王明早一些知道这些道理，对上司的管理更好一些，也许……
（施建强）
与上司过招
在职场上拚搏的人都知道与上司特别是顶头上司相处融洽至关重要，虽不用“伴君如伴虎”那般提心吊胆，但万一“失足”后果还是难以估计的。平时多掌握些与人相处，特别是与上司相处的技巧往往能使你生活、工作游刃有馀，万一得罪了上司，下面几条或许会有所帮助。
第一条：以退为进。如果你的某项方案优于上司，使上司在众领导面前很难堪，此时你不妨以退为进，主动指出自己方案的不成熟之处，对方方案的优点，给其一个台阶下。然后找个时间单独与其交流，向他征求对于这一方案的意见。这样以退为进，往往能赢得上司和众人的赏识。
第二条：同病相怜。如果你一不小心触及到了上司的隐私，你不妨装作糊涂，在适当的时机摆出一幅同病相怜的样子，跟上司促膝谈心，把他的“苦难史”转借到你的身上，由你来叙述，这样可能会产生意想不到的共鸣，甚至还会把你当作知己呢！
第三条：奋发图强。如果上司故意找茬，当众贬低你的工作能力，你反唇相讥，两人面红耳赤，那你现在能做的最为有效的方法就是加倍努力，发愤图强，使自己的业务能力出类拔萃，有目共睹，用实力证明给大家看，这样他以后就不会再小觑你了。
第四条：走为上计。说实在的，这一招比较无奈，如果实力不够强劲，切不可贸然使用。如果的确“技高人胆大”，而目前所效力的公司又比较烂，那不妨一试，给自己一个重新开始的机会。
不过总而言之，得罪上司很多时候还是由于“出言不慎”，平日多看少说，三思而后行，仍是减少很多不必要麻烦的不二法门，也是处理好同事关系的良药。
（蓬莱仙子）
你不适合做上司
阿牛是一典型东北直肠，大学毕业后就直奔上海，称要在这国际大都市混出一个“国际”名声云云。一番演说把一起南下的同学耳朵震得嗡嗡响。
但一没资金二没机会咋办？只能先打工了。于是阿牛应聘到了一家公司。上司是典型的南国秀才，说话慢条斯理。初次例会，阿牛不知好歹，要举手发言。上司以为他有什么安邦定国之策，同意。阿牛站起，说我给你提个意见，像这样的例会，十分钟就能搞定，你又是一二、又是首先其次的，整个拖了一上午，有点效率成不成？举座皆惊。上司白脸煞青。试用期未满，上司就让阿牛走人。阿牛也不恼：只提点意见嘛。并说，你不适合做上司。
不久阿牛又应聘到一家公司。上司是一女性，虽精明能干让手下人都很服气，但整天脸紧绷绷的，搞得下属很紧张。有天途中碰着上司，阿牛直肠病又犯了，说，上司我给你提个建议。上司说行呀。阿牛说，在俺们东北那旮旯，寡妇才绷个脸……话未说完，上司大怒，厉斥阿牛道德败坏，以取笑他人为能事。阿牛好不冤枉，私下给同事说只是建议她和蔼一些，跟下属才能打成一片。上司不买账，第二天就让阿牛卷了铺盖。阿牛有点愠怒：你不适合做上司。
几星期后，阿牛又上班了。虽然上司也是个北方人，但他还是很小心，整天三缄其口从不敢发言，憋得直肠子生疼。想着这样一定能赢得老板的赏识，提拔又加薪，未来成功指日可待。可惜不久老板就炒了他。阿牛不服，让给个说法。老板说，你太没思想。阿牛语塞，称自己本就是有思想敢直言的人物，怕被……老板不信。看大势已去，阿牛急得喊：你不适合做上司。
既然性格使然，难在别人手下成就伟业，阿牛一咬牙借了家里数万元也开了个公司，憧憬着未来蓝图就此铺开。可是他性格太直，说话不会弯弯绕，好事被砸锅，好心被误解。终于，公司难以为继。当最后一个骨干要离开时，阿牛眼泪差点就流了下来，央求骨干走前给他一个提醒。骨干二话不说，甩出一句：你不适合做上司。阿牛立刻傻了。
痛定思痛，在公司东山再起之日，阿牛写了两篇文章投向报刊以警后人，居然都被发表，题目是《做上司的艺术》、《当好下属须知》。
（向日葵）